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Ein Video. Zwei Minuten

Ein Mehrheit der grenzübergreifenden Fusionen und Übernahmen entweder enttäuschen oder scheitern. Die Hauptursache ist misslungene Integration von Kulturen. Ich unterstütze die Integration in den Bereichen, die für den Gesamterfolg entscheidend sind. Meine Expertise basiert auf zwei Jahrzehnten in der Zusammenarbeit zwischen Deutschland und USA. 

Ich unterstütze die Kollegen, interkulturelle Unterschiede wahrzunehmen:

Keynote Speeches
Keynotes bieten einen breiten Überblick zu einem wichtigen Thema. Die Zuhörer bilden eine große und diverse Gruppe. Sie haben jedoch eins gemeinsam: das Thema ist von hoher Relevanz. Keynote Speeches dauern fünfundvierzig bis sechzig Minuten, die Fragen & Antworten zusätzlich fünfzehn bis dreißig Minuten. Die Keynotes richten sich stets nach den individuellen Bedürfnissen des Kunden.

Topic Talks
Topic Talks sind auf konkreten Themen der grenzübergreifenden Zusammenarbeit ausgerichtet, wie zum Beispiel Kommunikation, Entscheidungsfindung, Menschenführung, Prozesse. Topic Talks adressieren drei Fragen: Wo unterscheiden wir uns im Denken und Arbeiten? Mit welchen Auswirkungen auf die Zusammenarbeit? Wir können wir mit den Unterschieden optimal umgehen? Topic Talks richten sich stets nach den individuellen Bedürfnissen des Kunden.

Q&A Sessions
In Question & Answer Sessions geht es um spezifische Situationen, die für die Zusammenarbeit wichtig sind, bei denen es aber immer noch Probleme und Störungen gibt. Q&As dauern zwischen zwei und vier Stunden. Das Ziel ist es, pragmatische Lösungen zu aktuellen Problemen herauszuarbeiten. Q&A Sessions richten sich stets nach den individuellen Bedürfnissen des Kunden.

Ich unterstütze die Kollegen, interkulturelle Unterschiede zu verstehen:

cultureinfluences.com
Sie sind auf CI jetzt. CI ist eine webbasierte Plattform. CI ermöglicht Zugang zu meiner Expertise zu den deutschen und amerikanischen business cultures. Unabhängig von Ort und Zeit. Ihre Mitarbeiter loggen sich je nach Prioritäten, Zeitparametern sowie Aufnahmefähigkeit ein und aus. Bei Surveys und Case Studies bringen sie ihre Sicht der Dinge ein. Über Ask CI tauschen sie sich mit John Magee und anderen CI-Mitgliedern aus. Übungen – wie Quantify und Combine – laden Ihre Teams herunter. Um das gewonnene Wissen in der Praxis anzuwenden.

Management Seminars
Ihre Führungskräfte leiten global aufgestellte Teams, deren Erfolg von der Zusammenarbeit zwischen Deutschen und Amerikanern abhängt. In maßgeschneiderten Seminaren vermittle ich ihnen den Einfluss interkultureller Unterschiede auf die Zusammenarbeit. Wir adressieren stets drei Fragen: Wo unterscheiden wir uns im Denken, daher im Handeln? Welche Probleme, aber auch Potentiale, verursachen die Unterschiede? Wie werden Probleme minimiert bzw. Potentiale realisiert?  Methode

Executive Coaching
Sie führen eine globale Organisation, deren Erfolg davon abhängt, dass Deutsche und Amerikaner zusammenarbeiten. Sie müssen die kulturellen Faktoren verstehen, die diesen Erfolg beeinflussen. Gemeinsam werden wir diese Faktoren adressieren.

Ich unterstütze die Kollegen, die Details ihrer Zusammenarbeit zu klären:

Apply Workshops
In Apply Workshops definieren einzelne Teams, wie sie die tägliche Zusammenarbeit gestalten wollen. Sie werden die zehn Kernthemen auf CI addressieren. Ich werde die Apply Workshops nicht nur persönlich leiten. Darüberhinaus werde ich Teamleiter beibringen, wie sie solche Workshops eigenständig durchführen. Damit bettet Magee die Fähigkeit in die Organisation ein, CI als webbasiertes Werkzeug bzw. Plattform ohne Mitwirkung von internen oder externen Beratern bzw. Trainern anzuwenden. Siehe z.B. das Thema Entscheiden  hier.

Collaboration Audit
Audit stammt vom Lateinischen audire: zuhören. Eine collaboration audit besteht aus vertraulichen Hintergrundinterviews mit ausgewählten Führungskräften an ausgewählten Standorten. Die Ziele sind: den Stand der Zusammenarbeit zwischen den Standorten zu beschreiben sowie Vorschläge zur Verbesserung der Zusammenarbeit zu formulieren.  Methode

Collaboration Workshops
Bei der grenzübergreifenden Zusammenarbeit geht es stets um die Frage, wie die Arbeit gemacht wird. Wir adressieren die Kernaufgaben in den entscheidenden Bereichen, wo die Kollegen unbedingt erfolgreich zusammenarbeiten müssen. In auf Grundlage der Bestandsaufnahme sorgfältig vorbereiteten Workshops leite ich Ihre Führungskräfte und Fachexperten hin zu integrierten Arbeitsweisen.  Methode   Fallbeispiele

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